据悉，项目链工作机制贯穿项目谋划招引、落地实施、验收评价三大阶段，含括重大项目谋划、项目行业优选标准、重大项目分类调度、联合验收、建成评价等十大机制，能够为增加项目储备，提高项目质量，精简审批流程，强化要素保障，加快项目建设，增加项目投资提供制度规范，实现项目全生命周期协同服务和管理。

今年3月，项目链数字化平台上线运行，在数字化平台上，各单位的工作任务完成情况、项目节点的推进情况、项目投资的完成率等及时反映、自动排名，从而客观评价每个单位的工作情况。再通过项目链数字化平台留痕机制，能精准定位到事、到人、到原因，对因主观原因造成工作未按时完成的，系统可以进行追溯、倒查，为追责问责提供客观准确的依据。

为了将项目链工作机制落到实处，目前，每个区级以上重点项目配备了项目专员。比如桐屿街道鼓励年轻干部担任项目专员，领办重点项目，同时街道成立专门的项目服务小组，为项目专员工作提供有力支撑。无论是政策处理、资源调配以及各类应急问题，街道“特需门诊”提前介入，实施政策精准送达、诉求及时排解、服务全方到位。

目前，我区共配备了128名项目专员，专员们还参加了政策处理、土地报批、项目立项、规划许可办理等涉及项目环节的业务知识培训。有了他们的加入，桐屿街道的摩迪机车、螺洋街道的杰诚联合、峰江街道的台艺汽车饰件等一批项目从摘地到开工的时间大幅缩短，为路桥高质量发展全面提质提速积蓄了动能。