5月17日，区委书记潘崇敏带队赴重大项目建设现场实地督导建设进度，并主持召开专项工作会议，听汇报、看进展、督进度，现场办公协调解决存在的困难和问题。他强调，要牢固树立大抓项目、抓大项目的鲜明导向，坚持一切围着项目转、一切盯着项目干，进一步加强“全周期”闭环管理，进一步压实工作责任，强化协调联动，全力以赴推动重大项目建设提速增效，为经济社会高质量发展增势赋能。区委常委连永明，区委常委、常务副区长元宇峰参加。

　　绿田机械股份有限公司上市募投用地项目位于横街镇规划一路以北、新兴路两侧地块，总占地面积181亩，计划建设生产基地、研发中心和食堂宿舍等设施。目前，项目处于现地勘察阶段。潘崇敏在项目现场看展板、听介绍，详细询问项目建设总体进展、工期安排及推进实施过程中的难点堵点问题。他强调，属地和各有关部门要坚持问题导向，系统梳理、列出清单，强化责任担当，主动靠前服务，全力以赴破解难题，用心做好项目保障，为加快项目建设创造良好环境。要锚定建设目标，明确时间节点，倒排建设工期，挂图作战、争分夺秒、协同推进，加快推动项目早开工、早建成、早投产。

　　随后，潘崇敏主持召开二季度重大项目开工工作汇报会，逐一听取龙头王区块、腾达研究院、洪洋商业地块等项目以及面上整体工作推进情况汇报，研究分析存在问题，部署安排下阶段重点工作。

　　潘崇敏强调，要提高项目工作站位，深刻认识重大项目建设是稳定经济运行和推动高质量发展的“牛鼻子”和“强引擎”，把该项工作摆在更加突出的位置，聚焦聚力“提速攻坚、项目快进，提质突破、发展优进”这一主题主线，加强统筹协调，整合资源力量，加大攻坚力度，以强烈的责任感、使命感和紧迫感推动项目建设提速提质提效。要提优项目服务保障，进一步压紧压实属地和部门责任，全面系统梳理、深入精准剖析难点堵点问题，完善调度机制，强化协同联动，及时帮助解决项目建设中遇到的程序报批、土方消纳等实际问题，切实加强要素保障，力争企业拿地即开工，助力项目早日开工、快速建设。要提速项目攻坚进度，紧盯时间节点，加强沟通对接，指导项目单位并联开展各项工作、倒排工期挂图作战、集中力量攻坚克难，在保障安全的前提下，抓紧推进施工建设，确保项目建设天天有变化、周周有进展。同时要提前谋划储备第三、四季度的项目工程，做实做细前期工作，确保全年工作有序推进。要提升项目管理能力，以全面加强“三支队伍”建设为抓手，对标补短开展专项业务培训，不断提升相关人员的专业素养和能力水平；用好项目链管理平台，加强调度，及时预警，形成闭环，以数字化信息化手段赋能重点项目全周期管理，为项目稳步推进和经济稳定增长提供硬核支撑。